ATELIER

Développer votre culture d'entreprise à distance

À l’heure du travail à distance, de l’importance du bien-être et des quêtes de sens en entreprise, s’équiper d’une culture d’entreprise engageante est devenu indispensable.

 

Notre mission : Définir les piliers d’une communication dédiée à l’engagement collectif, qui développe le lien humain et prévient le désengagement des collaborateurs à distance.

Pourquoi booster votre culture d'entreprise ?

  • Valoriser vos valeurs, votre histoire, votre mission et vos engagements vous rendra unique !
  • 88% des jeunes employés considèrent indispensable d’être en phase avec la culture de leur entreprise (Source Linkhumans 2019).
  • Seuls 14 % des employés se sentent alignés avec la communication de leur entreprise au quotidien.
  • C’est un levier fort d’attractivité pour les talents et de fidélisation pour les collaborateurs.  
  • La génération des Millenials, née entre 1980 et 2000, représentera plus de 75 % de la population active d’ici 2025.

1

journée d'atelier

2 à 12

participants par atelier

2

réunions préparatoires et de suivi

1400

Euros Hors-taxe

Objectifs de l'atelier

  • Définir votre culture d’entreprise et les piliers de votre engagement collaborateur
  • Partager le profil type d’un collaborateur engagé et désengagé dans votre organisation
  • Identifier vos meilleures pratiques pour une culture d’entreprise engageante 
  • Définir un plan d’action qui favorise l’engagement de vos équipes
  • Concevoir vos outils de mesure sur l’engagement de vos collaborateurs

✅ Atelier à distance ou en présentiel selon les disponibilités des participants.

Les résultats

À l’issue de l’atelier, chaque participant sera capable de :

  • Comprendre, s’approprier la culture de l’entreprise et y contribuer de façon naturelle et continue.
  • Identifier vos “ambassadeurs internes” mais aussi les collaborateurs en voix de désengagement
  • Incarner les fondamentaux et les piliers de votre culture d’entreprise 
  • Engager les équipes autour de votre raison d’être et des missions internes
  • Piloter et évaluer un plan d’action concret au service de l’engagement des collaborateurs

Au programme

📆  Réunion de travail préparatoire

 

📆  1 journée d’atelier

1. Accueil des participants

2. Décoder votre culture d’entreprise

Susciter l’intelligence collective afin de définir votre culture d’entreprise. Partager vos retours expériences et vos réflexions sur celle-ci.

📋 Livrable : Une représentation 360° de votre culture d‘entreprise

3. Définir l’engagement (et le désengagement)

Identifier les signaux et marqueurs d’un collaborateur engagé et désengagé dans votre entreprise.

 

📋 Livrable : Les profils types de vos collaborateurs autour des enjeux d’engagement

4. Bonnes pratiques actuelles et à venir

S’ouvrir aux nouvelles pratiques et s’inspirer pour créer un environnement favorable à l’engagement.

📋 Livrable : Une cartographie des opportunités d’action dans votre contexte

5. Passer de l’intention à l’action

Construire un plan d’action concret pour valoriser et booster votre culture d’entreprise.

 

📋 Livrable : Pour chaque participant, la liste personnalisée des prochaines étapes

6. Conclusion et prochaines étapes

📆  Réunion de suivi et de retour d’expérience

Lancez-vous !

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