ATELIER “AMBASSADEURS”
Développer votre culture d'équipe à distance
À l’heure du travail à distance, de l’importance du bien-être et des quêtes de sens en entreprise, s’équiper d’une culture d’entreprise engageante est devenu indispensable.
Notre mission : Définir les piliers d’une communication dédiée à l’engagement collectif, qui développe le lien humain et prévient le désengagement des collaborateurs à distance.
Pourquoi booster votre culture d'entreprise ?
- Valoriser vos valeurs, votre histoire, votre mission et vos engagements vous rendra unique !
- 88% des jeunes employés considèrent indispensable d’être en phase avec la culture de leur entreprise (Source Linkhumans 2019).
- Seuls 14 % des employés se sentent alignés avec la communication de leur entreprise au quotidien.
- C’est un levier fort d’attractivité pour les talents et de fidélisation pour les collaborateurs.
- La génération des Millenials, née entre 1980 et 2000, représentera plus de 75 % de la population active d’ici 2025.
1
journée d'atelier
2 à 12
participants par atelier
2
réunions préparatoires et de suivi
1400
Euros Hors-taxe
Objectifs de l'atelier
- Définir votre culture d’entreprise et les piliers de votre engagement collaborateur
- Partager le profil type d’un collaborateur engagé et désengagé dans votre organisation
- Identifier vos meilleures pratiques pour une culture d’entreprise engageante
- Définir un plan d’action qui favorise l’engagement de vos équipes
- Concevoir vos outils de mesure sur l’engagement de vos collaborateurs
✅ Atelier à distance ou en présentiel selon les disponibilités des participants.
Les résultats
À l’issue de l’atelier, chaque participant sera capable de :
- Comprendre, s’approprier la culture de l’entreprise et y contribuer de façon naturelle et continue.
- Identifier vos “ambassadeurs internes” mais aussi les collaborateurs en voie de désengagement
- Incarner les fondamentaux et les piliers de votre culture d’entreprise
- Engager les équipes autour de votre raison d’être et des missions internes
- Piloter et évaluer un plan d’action concret au service de l’engagement des collaborateurs
Au programme
📆 Réunion de travail préparatoire
📆 1 journée d’atelier
1. Accueil des participants
2. Décoder votre culture d’entreprise
Susciter l’intelligence collective afin de définir votre culture d’entreprise. Partager vos retours expériences et vos réflexions sur celle-ci.
📋 Livrable : Une représentation 360° de votre culture d‘entreprise
3. Définir l’engagement (et le désengagement)
Identifier les signaux et marqueurs d’un collaborateur engagé et désengagé dans votre entreprise.
📋 Livrable : Les profils types de vos collaborateurs autour des enjeux d’engagement
4. Bonnes pratiques actuelles et à venir
S’ouvrir aux nouvelles pratiques et s’inspirer pour créer un environnement favorable à l’engagement.
📋 Livrable : Une cartographie des opportunités d’action dans votre contexte
5. Passer de l’intention à l’action
Construire un plan d’action concret pour valoriser et booster votre culture d’entreprise.
📋 Livrable : Pour chaque participant, la liste personnalisée des prochaines étapes
6. Conclusion et prochaines étapes
📆 Réunion de suivi et de retour d’expérience
Lancez-vous !
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